新观念  大视野  高质量
——《湘钢报》办报经验谈
                         王荷香
 湘钢报作为企业舆论宣传阵地和企业文化的重要载体，近年来，加大改革与创新的力度，强化“湘钢发展，我的责任”的理念，践行“新观念、大视野、高质量”办报方针，积累了较为丰富的办报经验，在助推湘钢科学发展中发挥着越来越重要的作用。
 新观念：及时推出新版面新栏目
 过去，湘钢报较为注重新闻事件的传播，比较强调新闻性。但随着企业改革与改制的推进，特别是企业文化建设力度加大，如何宣传与灌输企业文化理念，及时引导职工认清形势、适应企业发展要求，成了企业报纸的一项重要工作。更新办报观念，转变办报思路，实施报纸转型就显得尤为必要和迫切。因此，湘钢报从2004年起就开始实施由“报”向“导”的转变，即由“报道新闻为主”向“理念引导、观念引导、舆论引导为主”转变。主要采用典型案例的形式，反映公司生产经营、管理改革、建设发展过程中正面负面的、热点难点问题，阐释、宣传、灌输企业文化的理念。报道由抓动态变为抓典型，宣传由浅入深；宣传报道的触角也由厂区进入社区、从生产进入生活、从岗位走向家庭。
 整合版面内容，适时推出“企业文化”版。也是从04年开始，湘钢报将第三版设定为“企业文化”专版，这是一个全新的版面，版面的宗旨是“弘扬企业精神，阐释文化理念，宣传企业形象，促进企业发展”，版面宣传的内容以湘钢企业文化理念和形势任务教育为主。一方面，寻找来自一线或发生在基层员工身上的案例和事例，重在理念的引导与践行，在全公司范围内营造浓烈的企业文化氛围，推进企业文化真正落地。去年初，公司《企业文化大纲》颁布之后，报纸用2个专版对大纲进行刊登，随后用粗大字体搭配厂徽的形式，在每期刊登一条理念，以强化灌输学习；并且，对企业文化落地项目工程做动态和深度报道，对每年一届的湘钢文化节进行跟踪。另一方面，以灵活多样的形式，扎扎实实做好形势任务教育，加强舆论引导，激发广大职工忠诚企业、爱厂爱岗热情。版面开设了二十多个新栏目，常设的重点栏目有典型案例、企业文化在基层、问题·思考·对策、员工岗位感言、创新大看台、形势与任务、市场潮声、行业聚焦、想到就说、曝光台，还有配合企业文化理念宣传的其他一些专题栏目等。通过近几年的实践，这些栏目受到广大职工和读者的喜爱，尤其是“典型案例”、“员工岗位感言”、“问题·思考·对策”、“曝光台”、“ 想到就说”等栏目，刚开始时，编辑们还要想方设法组稿、动员通讯员写稿投稿，现在这些栏目成为了普通员工主动放歌心声、展示形象的舞台。
 大视野：大胆推出新题材新形式
 扩大视野是企业生产经营新形势下对新闻宣传工作提出的新要求。我们是如何做的呢？首先紧跟市场和行业发展的形势。就是将目光投向湘钢以外的行业其他领域，扩大视野。以往，我们的报纸常常将报道的目光只停留在企业内部各单位、各部门取得的成绩和经验上，这样虽然能够鼓舞职工的干劲，但也可能使职工滋生夜郎自大的情绪。因此，我们感到，在看到自己企业进步时，要将自己的进步放在同行业进行比较，要找到自己的差距，更要看到别人的进步，要跳出湘钢看湘钢，这样，我们才能正确认识自己面临的形势。在这一理念的指导下，报纸加大了对市场、对整个冶金行业形势报道的份量和力度，通过“市场潮声”、“行业聚焦”、“它山之石”等栏目予以及时报道，并以编者按、编前后语言论的形式，引导职工认清形势，树立危机感和紧迫感。如，在宣传每年的年度、年中以及季度工作会精神时，就是这样做的。报纸版面开辟“形势任务教育专栏”，对公司生产经营的目标任务、存在问题以及措施对策分专题进行辅导讲座，并且做到结合行业及同行内其他企业的形势一起进行宣传。其次，跟踪实地学习交流的宣传。近年，公司先后分批组织处级管理人员到海尔和酒钢学习，实地感受了湘钢与先进企业的差距。对这两次大的学习活动，我们及时开设了“海尔文化启示录”、“赴酒钢学习心得体会”两个栏目，将中层管理人员的所见所闻所思所想及时传递到广大职工。湘钢的产品在市场上和客户中的印象和反映怎么样？我们不能自己说了算。近年来，我们的记者每年都要与销售人员一道，分区域深入贵州、四川、上海、浙江、广东等地，了解用户们对湘钢产品的意见，写出深度报道，在“市场观潮”栏目对所见所闻进行连续报道。让公司职工能够及时了解用户的需求，并清醒地认识到我们自身的不足，及时整改，提升产品的市场竞争力。再次，创新活跃版面形式，提升宣传效果。我们在报道的形式上推出了标题新闻、新闻荟萃，对大型报道也多采取化整为零、分割多题的办法，尽量缩短每一篇文章、每一个内容的篇幅，以言简意赅的文字、短小精悍的段落、跳跃的行文方式吸引读者的眼球，让读者读起来不累，看起来不疲倦。此外，我们还大量采用图表的形式，把无声的文字变成有形的图表，让职工能直观形象地掌握公司的生产经营态势。在版式上采用大标题、大图片，用活线条，运用圆角、卷角，使用异体字、黑底白字，不对称版式、大面积深浅不一的底纹等等；多姿多彩的形式较好地烘托了所要表达的主题，使读者不再觉得报纸是呆板、枯燥无味的教条。
 高质量：重策划提升报道深度与影响力
 报纸质量的高低直接体现在对读者的影响与社会效果上，为此，我们在以下方面着手下功夫。一是抓策划。近年，湘钢报非常注重抓策划工作，包括重点题材的选定和日常版面的组稿，都做到早策划、早安排。要求采编人员必须在每月5号之前拿出本月采写、编辑的策划书，对完不成策划任务、或者版面组织稿件不到位的进行考核；特别是重大题材的报道都作出了专题策划。每月必须策划报道2期典型案例、2次深度报道，组织1期“问题 思考 对策”专题以及2个以上反映重点内容和热点问题的专版。二是加大舆论监督力度，努力改变报纸“只唱赞歌，不揭阴暗”形象。这两年，我们新开设了“曝光台”、“麻辣烫”、“ 典型案例”等栏目，直面报道公司在生产经营管理中暴露出来的种种问题。象“4600米电缆到哪里去了？”、“水电煤气收费亏损怎么办？”、“11张病假条全是假的”、“安全帽拿在手上损失近千元”、“烧穿一个孔，损失几十万”、“失真的数据说明了什么？”、“剪错一块板 考核十个人”等，每年的报纸上类似这种披露问题的报道不低于20次，这些深度报道通过暴露问题，真正起到了舆论监督的作用。现在，报纸上说实话、讲真话、披露问题、督促整改、提升管理的文章越来越多。在提升办报质量方面，我们既抓深度报道和典型案例的策划，又抓版面编校质量，从06年开始，湘钢报每月出版3期彩报，每年要编印近40期彩色报纸，我们对每一期彩报都经过策划组稿，精心编排，再送湘潭日报社印刷；每年编发100多期报纸，每期报纸发行量22000多份，报纸的版面差错率始终控制在万分之三以下。
 总之，可以用三句话来概括湘钢报近些年来所发生的变化，即观念有新转变、视野有新拓展、质量有新提升。当然，与先进企业报的办报水平相比，差距和问题还有很多，有待我们在今后的办报实践中通过不断探索与创新改革加以解决。
 作者：《湘钢报》总编